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在当今复杂多变的生产经营环境中,安全生产始终是企业稳健发展的核心保障。集团作为行业内的领军企业,始终将安全生产视为企业生存与发展的生命线年第二季度,随着生产任务的逐步推进和外部环境的不确定性增加,安全生产工作面临着新的挑战与机遇。为确保集团在本季度内实现安全生产形势的持续稳定,有效预防各类安全事故的发生,特制定本季度安全生产工作部署计划,旨在通过系统化的管理措施、科学化的预防手段和全员化的参与机制,筑牢安全生产防线,为集团高水平发展保驾护航。
在2025年第二季度,集团将全力以赴确保安全生产形势的持续稳定,坚决杜绝重特大安全事故的发生,努力降低一般事故和轻伤事故的发生率,切实保障员工的生命安全和身体健康,为集团的高水平质量的发展奠定坚实的安全基础。通过强化安全责任落实、深化隐患排查治理、加强安全教育培训、提升应急管理能力及推进安全生产标准化建设等多方面的努力,全方面提升集团安全生产管理上的水准,使安全生产成为集团发展的核心竞争力之一。
:实现安全风险隐患排查治理率达到100%,确保各类安全风险隐患能获得及时、有效的整改,从源头上消除事故隐患。
:确保员工安全培训覆盖率达到100%,通过多样化的培训方式,明显提高员工的安全意识和操作技能,使员工能够熟练掌握岗位安全知识和应急处置方法。
:各生产单位至少完成1次综合性应急演练,演练效果评估合格率达到80%以上,通过实战演练提升集团应对突发事件的能力,确保在紧急情况下能够迅速、有效地响应和处置。
:进一步提高安全生产标准化建设达标率,推动集团安全生产管理水平的整体提升,使安全生产工作更加规范化、制度化、科学化。
:通过开展安全宣传、安全竞赛等活动,显著提升员工安全文化参与度,营造浓厚的安全文化氛围,使安全理念深入人心,形成全员参与、全员重视安全生产的良好局面。
集团领导班子成员严格履行“一岗双责”,对分管领域的安全生产工作负直接领导责任,定期召开安全生产专题会议,研究解决安全生产中的重大问题,确保安全生产工作与业务工作同部署、同推进、同考核。
各部门、各子公司主要负责人切实履行安全生产第一责任人的职责,对本单位的安全生产工作全面负责,亲自部署、亲自检查、亲自督促安全生产工作,确保安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位。
各级安全管理人员充分发挥监督指导作用,认真履行安全管理职责,加强对安全生产工作的监督检查,及时发现和纠正违规行为,确保各项安全措施落到实处,保障安全生产工作的顺利开展。
集团与各子公司、各部门签订2025年安全生产责任书,明确安全生产目标、任务和责任,将安全生产工作纳入绩效考核体系,实行一票否决制,对未完成安全生产目标的单位和个人取消评先评优资格。
各子公司、各部门层层签订安全责任书,将安全责任落实到每一个岗位、每一个人,形成横向到边、纵向到底的安全责任体系,确保安全生产责任无死角、全覆盖。
各生产单位结合自身实际,制定详细的第二季度安全隐患排查计划,明确排查的范围、内容、方法和要求,确保排查工作有章可循、有据可依。
组织开展全方位、多层次的安全隐患排查工作,重点对生产设备、电气系统、消防设施、危险化学品储存和使用场所等关键部位进行深入排查,确保不留死角、不留盲区。同时,鼓励员工积极参与安全隐患排查工作,对发现安全隐患并及时报告的员工给予奖励,充分调动员工的积极性和主动性。
对排查出的安全隐患,建立隐患台账,明确整改责任人、整改措施、整改期限和整改资金,实行闭环管理,确保隐患整改有始有终、落到实处。
对重大安全隐患,实行挂牌督办制度,明确整改责任人和整改期限,必要时邀请外部专家进行指导,确保整改到位。对一时难以整改到位的隐患,制定切实可行的防范措施,确保安全。
整改完成后,由隐患整改责任人组织相关技术人员进行复查验收,严格按照整改标准和要求进行检查,确保隐患彻底消除。验收合格后,将隐患整改情况记录在隐患台账中,并报集团安全管理部门备案,形成完整的隐患整改档案,便于后续查阅和追溯。
制定科学合理的第二季度安全培训计划,根据不同岗位、不同工种的特点,有针对性地开展安全培训,确保培训内容贴近实际、贴近岗位、贴近员工。
培训内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置知识等,通过丰富的培训内容,提升员工的安全意识和操作技能。采用集中培训、在线学习、现场教学等多种方式相结合,确保培训效果,使员工能够真正掌握培训内容并应用到实际工作中。
对新入职员工,严格按照集团三级安全教育制度进行培训,确保新员工熟悉工作环境、岗位安全风险及应急处置措施,从入职第一天起就树立正确的安全意识。
三级安全教育完成后,组织考核,考核合格后方可上岗作业,杜绝未经培训或培训不合格人员上岗作业,从源头上保障安全生产。
对特种作业人员(如电工、焊工、叉车司机等),定期组织专业技能培训和复审培训,确保其持证上岗率达到100%。特种作业人员培训内容包括最新安全技术标准、操作规程更新、事故案例分析等,通过专业培训,提升特种作业人员的专业技能和安全意识,确保特种作业安全可靠。
结合集团的实际情况,对现有的应急预案进行全面修订和完善,确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序和救援措施等内容,使应急预案在紧急状况下能够迅速启动、高效运行。
定期对应急预案进行评估和修订,根据生产实际情况和外部环境的变化,及时调整应急预案内容,确保应急预案始终符合集团安全生产工作的实际需求。
制定详细的第二季度应急演练计划,各生产单位结合自己生产特点,组织开展火灾、泄漏、坍塌等事故的应急演练。演练场景应涵盖各类常见事故类型,确保演练具有针对性和实战性,通过演练检验应急预案的可行性和员工的应急处置能力。
演练前,组织参与人员进行演练前培训,使其熟悉演练流程和应急处置要点。演练过程中,严格按照预定方案进行,确保演练效果。演练结束后,及时对演练过程进行总结评估,针对存在的问题及时进行整改,不断完善应急预案和应急处置流程。
对应急救援物资进行全面清查,确保物资的数量充足、质量完好、性能可靠。根据应急预案和实际需求,补充完善应急物资储备,确保在紧急情况下能够迅速调配和使用。
建立应急物资管理制度,明确应急物资的采购、存储、维护、更新等环节的责任和流程,定期对应急物资进行全方位检查和维护,确保应急物资处于良好状态,随时可用。
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